Comment préparer un business plan pour une entreprise

Un plan d’affaires peut être utilisé pour obtenir du financement pour une entreprise ou comme un moyen de garder la direction et les dirigeants de l’organisation sur la bonne voie pour atteindre les objectifs de croissance. Un bon plan d’affaires examine les performances historiques de l’entreprise ou d’entreprises similaires et crée une stratégie basée sur les conditions économiques et industrielles actuelles. Un propriétaire d’entreprise peut utiliser le plan pour suivre les progrès trimestriels et apporter des ajustements aux stratégies de marketing, de vente ou de production en fonction des marqueurs de performance. Il existe sept éléments de base pour rédiger un plan d’affaires.

1 Décrivez votre entreprise. Incluez l’emplacement de l’entreprise, les structures de l’entité – qu’il s’agisse d’une société par actions, d’une société à responsabilité limitée ou d’une société de personnes – et les objectifs de ce que fait votre entreprise.

2 Examinez le marché cible de votre entreprise et décrivez son efficacité à pénétrer ce marché. Expliquez les stratégies pour augmenter votre marché commercial et incluez les recherches obtenues sur les différentes tendances économiques qui peuvent aider votre entreprise. Par exemple, une installation de libre-entreposage utiliserait les tendances de développement de logements pour déterminer de nouvelles zones de croissance.

3 Comparez-vous aux concurrents dans une évaluation honnête de ce qu’ils font bien et de ce que vous faites bien. Deux magasins d’électronique peuvent offrir les mêmes produits, mais l’un peut avoir des prix inférieurs tandis que l’autre offre de meilleurs plans de services. Sachez où vous vous situez par rapport à la concurrence et utilisez-le pour développer des stratégies pour attirer plus de clients potentiels.

4 Décrivez quels sont vos produits et services et tout projet de développement de nouveaux articles. Ne donnez pas de détails exclusifs, mais offrez suffisamment d’informations pour qu’un investisseur potentiel sache exactement pourquoi les consommateurs iront vers vous plutôt que vers un concurrent.

5 Rédiger des profils pour la direction et le personnel clés, y compris les partenaires stratégiques. Cette section examine qui fait le travail avec quelle expérience et quelles ressources. De nombreux investisseurs examinent les antécédents du personnel clé et se rendent compte que la direction peut grandement affecter le succès d’une entreprise.

6 Calculez les données financières de l’entreprise, y compris les scénarios de revenus et de dépenses antérieurs. Projeter les revenus nets et bruts sur plusieurs années en tenant compte d’objectifs de croissance réalistes. Placez ces chiffres dans une feuille de calcul pour une visualisation et un suivi faciles.

7 Résumez toutes les autres sections dans un résumé. Il doit s’agir d’un résumé d’une à deux pages de l’ensemble du plan, mettant en évidence les concepts clés afin que le lecteur puisse avoir un aperçu rapide du potentiel.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *